良好的心理素质是一个做好工作的必备条件，留心观察，我们就会发现一个问题，当一个人心理素质较为良好的时候，做什么事情都觉得非常容易，而一个人心理素质过差的时候，就会导致工作遇到难题。所以，企业的hr一定要对心理素质进行测评，预防招聘到较差心理素质的员工。
1、测评的方法
在面试中，我们可以采用很多种方法，比如说“卡特尔16种人格因素问卷”、“九型人格”和“mbti职业性格测试”等等，去考察我们的人格类型，根据不同的人格类型去确定自我的心理素质好坏。比如说，大五人格测验中，就存在焦虑因子，在“mbti职业性格测试”中，一个外倾性的人，更适合从事人际交往类的岗位，而内倾的人更适合从事研究型岗位，具体问题具体分析，我们可以根据测试结果实地考察。
2、测评的内容
（1）反应能力
一个人的反应能力，体现着自己的心理素质高低，一个心理素质高的人，对外界的反应总是不太强烈，即便发生了很严重的事情，他们也可以做到无动于衷，继续做自己的事情。只有心理素质差的人，才会为外界所动，因为别人去影响自己。而不同性格的人，反应能力是不一样地，我们可以根据性格的不同，去观察对方的心理素质。
（2）承受情况
不同性格的人，对待苦难的承受能力各不相同，有的人遇到一点问题就大惊小怪，觉得自己的世界都要崩塌了，但其他人却觉得没有什么问题，并不会影响自己什么，只是一件小事罢了。所以，在进行人格测试的时候，我们要重点分析求职者的类别，知道每一个人心理素质的好坏，对其做一个综合的分析。
（3）抗压行为
只有一个抗压能力强的人，才能够将事情完成得出色，不会出现半点遗漏。心理素质良好的人，通常都具备不错的抗压能力。所以，我们要注重考察抗压行为，尤其是在面临一些重大麻烦的时候，看看这个人会做出何种反应，由此去反推求职者的心理素质。只有心理素质过高，我们才能解决很多问题，帮助公司实现发展。
（4）平静程度
一个内向的人，大多数时候都是平静地，不会出现太多的变动，而这样的人，也是心理素质较高的一类。他们面对问题，总是能够游刃有余地解决，不会出现太多的担忧。反观另一类人，他们则非常暴躁，遇到事情就大吵大闹，很难坚持自己的本职工作。我们在招聘的时候，应该尽量选择平静程度高的人，这样的人心理素质会更强，可以解决常人无法解决的问题。
（5）调节水平
每个人都会遇到麻烦，但是一个调节水平高的人，在遇到麻烦之后总是会尽量稀释，让麻烦对自己的影响降到最低。在“mbti职业性格测试”中，estp型人格的调节能力比较强，他们遇到问题之后不会大哭大闹，而是会坚定自己的立场，做好自己的事情。
3、结语
总而言之，心理素质是综合素质测评的一个重要内容，作为一个hr，我们一定要制定一套详细的方案，认真完成对求职者的测评，为公司招揽更多优秀的人才。
