什么是激励能力？
激励指的是了解员工的积极性，懂得员工的积极性和工作效率之间的关系，会在提高员工积极性的基础上，不断的提供工作效率，从而完成企业目标。简而言之，激烈能力指的是激发别人的工作热情，从而实现或者超额完成既定的工作计划。
哪些岗位需要激励能力？
1、培训师
人是公司最关键的资源，员工的个人能力越强，公司的竞争力力也就越高，而在员工管理以及培训方面，培训师发挥着非常独特的作用，既要懂得用各种各样的方式激励员工的情绪，也需要关注员工的能力和素质提升。
2、销售主管
出色的销售业务是公司营业额的来源之一，要大量的销售人员也是完成销售业绩的保证，对于这些销售人员，要尽可能的激发他们的热情，让他们产生积极工作的动力，从而实现公司的销售、营业目标。
激励能力等级划分
1、a 2级
这是一个非常高级别的激励能力等级，处在这个级别中的人，会想方设法的分析员工的能力，心理等方方面面，也会尽可能的采取方案和方法，帮助员工受到激励，让员工的价值得到重视。
2、a 1级
这是一个将员工满意度作为重要参考指标的级别，处在这个级别中的人，会制定严格的奖惩制度，奖励那些做出卓越贡献的人，也会调动他们的工作情绪，提升工作积极性。
3、a－0级
处在这个级别中的人，已经意识到了激励能力的重要性，也会主动的采取一些鼓励他人的措施，但是鼓励的程度有限，次数非常少。
4、a－1级
处在这个级别中的人，对于员工的工作能力时常持否定态度，既不懂得采取正确的措施激励他人，还时常因为他人犯了一些小的错误打击他人，严重的挫伤别人的积极性。
如何测评激励能力？
员工的积极性得到提升，做事的效率也就越高，做事的效率越高，公司的运转效率也就越高，而在卡特尔16pf人格测试中，激励能力可从活泼性，变革性，想象性，情感性4个维度进行测评。
1、活泼性
行为越活泼的人，做事情的态度越积极，越富有热情，而这样的人也容易受到他人情绪的感染，当受到激励时，也会变得情绪高涨。
2、变革性
追求变革性的人敢于大胆尝试，当积极性得到他人肯定时，工作态度会变得更加积极，会进一步寻求变革。
3、想象性
激励会让员工畅想未来，而懂得大胆想象的人，便会常想自己的未来，创造一片天地。
4、情感性
情感越丰富的人，越容易受到他人的鼓舞，这样的人，只要你找到对的激励方式，其带来的价值会非常大。
